Quem nunca, né? Você começa com uma tarefa simples e, quando vê, já precisa quebrar em várias etapas, envolver gente de outras áreas, alinhar prazos diferentes… no fim, a tarefa vira quase um projeto paralelo.
No Stratws, dá pra organizar isso de forma bem prática: quando você cria uma tarefa, por exemplo, em um plano de ação, pode adicionar subtarefas para dividir as responsabilidades, controlar prazos menores e garantir que nada fique de lado. A tarefa principal só é concluída depois que cada parte for finalizada.
Isso ajuda muito a dar clareza, facilita a cobrança e ainda distribui o peso entre todos os envolvidos.
E aí, já pensou em usar subtarefas no Stratws pra resolver esse tipo de situação? Conta aqui nos comentários como você faria no seu time.