Muitas empresas enfrentam desafios quando indicadores ficam fora da meta: decisões atrasam, problemas se acumulam e oportunidades de melhoria são perdidas. 
Para resolver isso de forma estruturada e prática, você pode criar uma Solução de Problemas vinculada a um indicador, garantindo que cada desvio seja analisado, tratado e acompanhado até a execução das ações corretivas.
No artigo Como Criar uma Solução de Problemas a Partir de um Indicador, você vai aprender passo a passo como:
- Identificar indicadores fora da meta;
- Criar a Solução de Problemas vinculada ao indicador;
- Utilizar métodos e ferramentas de qualidade;
- Definir e acompanhar planos de ação até a execução.
Dica de boa prática: sempre utilize as ferramentas de qualidade disponíveis, como Cinco Porquês, Brainstorming e FCAR, para identificar causas e estruturar ações de forma eficiente.
Queremos ouvir você!
Conte respondendo abaixo como sua empresa tem feito esse processo ou compartilhe um feedback sobre a utilização das Soluções de Problemas vinculadas a indicadores. Sua experiência pode ajudar outros membros da comunidade!