Você já passou pela situação de precisar cobrar evidências sempre que alguém atualiza um indicador? Esse é um desafio comum em muitas empresas: como ter segurança de que o valor lançado no realizado do indicador está mesmo embasado?
Uma alternativa é usar o módulo Oportunidades e Melhorias, criando uma Solução de Problema que centralize esse processo. Dentro dela, é possível montar um plano de ação com tarefas recorrentes . Assim, todo mês o responsável recebe a demanda de atualizar o indicador e anexar a evidência necessária.
Isso ajuda a:
- Padronizar a cobrança de evidências.
- Garantir que prazos e responsáveis estejam claros.
- Acompanhar tudo em um só lugar, sem precisar criar tarefas avulsas todo mês.
Video mostrando esse caminho: Tarefa_indicador.mp4
Essa é uma forma que encontramos de estruturar esse processo dentro do Stratws, mas sabemos que cada empresa pode ter uma necessidade ou até já ter criado outras soluções parecidas.
E aí, como vocês fazem a gestão das evidências dos indicadores? Já pensaram em usar o recurso de tarefas recorrentes dentro de uma Solução de Problemas? Compartilhem suas ideias e experiências aqui nos comentários.